Cuando la empresa define su visión como elemento guía en la marcha de las operaciones, cuando busca establecer con precisión donde quiere llegar y cómo, y transmitirlo a todos sus miembros, definir sus "Core Business" se vuelve una decisión clave para ubicarse en el mercado.
 

Keith H. Hammonds - Revista Fast Company En una economía fundamentada en el conocimiento, sobresalen las compañías con mejores talentos. Así pues, encontrar, cultivar y desarrollar dicho talento debería ser una de las tareas más importantes de una corporación. Pero, entonces, ¿Por qué las áreas de recursos humanos no han logrado hacer un buen trabajo en este sentido?
 

Albert Lieberman, Universidad de Palermo, ArgentinaHace algunas semanas se desarrolló en la Universidad de Palermo, Argentina, el primer Seminario Internacional sobre la industria del entretenimiento y medios en América Latina. El expositor principal fue Al Liebermann, creador y director del principal programa dedicado al tema en la Universidad de Nueva York.
 

Business Week
Tal vez no esté en la lista de muchos turistas; pero para poder apreciar la ambiciosa visión que tiene Shangai de su futuro no hay mejor lugar que el Salón de Exhibición de Planificación Urbana, una estructura de metal y vidrio en la Plaza del Pueblo. La mayor atracción es un modelo a escala, del tamaño de una cancha de baloncesto, de toda la ciudad (rascacielos, casas, calles, fábricas, puertos y espacios verdes) en el año 2020.
 

por David A. Nadler, Fuente Harvard Business Review
Asesorar a un CEO pareciera ser un trabajo soñado, pero hacerlo puede ser peligroso y desconcertante. En ocasiones, las preguntas que usted se hace –acerca de sus propias motivaciones y lealtad– pueden ser más espinudas que los problemas organizacionales que enfrentan los clientes. David Nadler lo sabe porque él se ha hecho tales preguntas durante un cuarto de siglo, mientras asesoraba a los jefes de varias decenas de corporaciones.
 

Por Mauricio Lefcovich
Introducción
Distintas definiciones giran en torno a la calidad. Para Deming calidad significa ofrecer a los clientes productos y servicios confiables y satisfactorios a bajo costo. En tanto que para Juran, lo importante es que el producto o servicio sea adecuado para su uso, para Crosby, la calidad es el cumplimiento de los requerimientos de calidad de cada compañía, o dicho de otra forma, dar cumplimiento a las especificaciones.
 

Se habla Siempre sobre las principales tareas de un líder, y se las suele vincular con la estrategia y la dirección de la organización, y alinear los recursos necesarios para alcanzar los objetivos. Y está claro, ningún lider lo será por mucho tiempo si no tiene en cuenta los resultados y el éxito ya que son muy importantes para cualquier organización, pero no hay que olvidar que cada vez más para lograrlo es imprescindible apoyar a los miembros del equipo y ofrecerles orientación por parte de los altos directivos.
El capital humano, es a la larga la única fuente de ventaja sostenible para una empresa.