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Vol. 4:: No 71:Noviembre 2005:: Enviado a +38.500 suscriptores opt-in :: ISSN 1666-2970 
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Hola amig@s, Cómo están todos?

Un nuevo número cargado de contenidos termina de salir del "Horno!!" y espero les resulte interesante.

Entre las novedades de hoy tenemos "Invertir en capacitacitación, una asignatura pendiente en la Argentina! , "Más beneficios, menos capital" un mini caso sobre a aerolínea Brasilera TAM, algunas novedades tecnológicas vinculadas con los I-Phone de Apple, y sobre el avance de Google en tecnologías WiFi, y un resumen sobre la situación del Elearning en España.

Entre los artículos premium, encontrarán: Calidad Total y globalización una interesante postura basada en intentar "hacer las cosas bién desde la Primera Vez!, luego La persona como centro del marketing relacional. y SIETE IDEAS PARA EL ÉXITO EN MARKETING DIRECTO en lo que hace a marketing; y PERFIL Y ROLES DEL NUEVO GESTOR DEL CONOCIMIENTO , sobre nuevos perfiles necesarios en las empresas, a raíz de la gestión del conocimiento.
La empresa con corazón interesante análisis sobre cultura empresaria , además incorporamos el KNOWLEDGE MANAGEMENT ASSESSMENT TOOL (KMAT) es un instrumento e evaluación y diagnóstico construido sobre la base del Modelo de Administración del Conocimiento Organizacional desarrollado conjuntamente por Arthur Andersen y APQC.

y para finalizar un análisi sobre " La Organización Pasivo-Agresiva"

No dejen de exponer sus puntos de vista en los artículos en el debate nos enriquecemos todos!!!!


hasta la próxima!!!
.

Gustavo Marchisone

.:: Citas Interesantes::

"El espíritu de grupo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores."por: George L. Clements

- "Cuando hables, procura que tus palabras sean mejores que el silencio." por:Proverbio Hindú
- Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él.
Anónimo
La paciencia es un árbol de raices amargas pero de frutos dulces.

"A veces hay que retroceder dos pasos para avanzar uno."
Napoleón Bonaparte

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Mangement : Agenda Cursos
Cursos de Management y Liderazgo
Leading High Performance Teams
McCombs School of Business
University of Texas at Austin - EEUU
Idioma: Ingles
Fecha: 13 al 14 de Octubre de 2005
Valor: U$S 1.750.-
Contacto: Molly Edie
Tel:: 800.409.3932
ExecEd@mccombs.utexas.edu
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SAP  
 
Gerencia : Invertir en capacitacitación, una asignatura pendiente en la Argentina
Enviado por admin el 22/10/2005 10:19:58 (1 Lecturas)
Una investigación de la consultora en recursos humanos Gloria Cassano & Asociados en materia de gastos, pone en evidencia la grave falta de inversión y planificación.
Por ejemplo, un estudio realizado por la consultora en recursos humanos Gloria Cassano & Asociados destaca que las corporaciones transnacionales invirtieron este año hasta u$s100 por empleado en capacitación.
 
 

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Mangement : Más beneficios, menos capital
Enviado por admin el 22/10/2005 10:08:28 (4 Lecturas)
Por todos los ángulos desde donde se analice, la brasileña TAM Linhas Aéreas tuvo un 2004, digamos, en las nubes. La empresa que comenzó a operar en 1971 con un Cessna 170 bajo el nombre Taxi Aéreo Marília, y con un piloto de 21 años, Rolim Amaro, que llegaría a ser el CEO de la compañia hasta su muerte en 2001, es hoy la mayor empresa de aviación de Brasil. Con un 43% del mercado, registró en 2004 un crecimiento de 3,6% en el área internacional, que ahora corresponde al 21,5% de su renta; y tiene la más alta tasa de puntualidad, con 96% de aterrizajes y salidas en el horario establecido.
 

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Emprendedores-PyMes : Apple incorpora los podcasts en la nueva versión de iTunes
Apple ha presentado iTunes 4.9, la última versión de su software de música digital que incorporación todo lo que los usuarios necesitan para descubrir, suscribirse, gestionar y oir podcasts. Los usuarios de iTunes pueden ahora suscribirse fácilmente a más de 3.000 podcasts gratuitos y disponer de cada nuevo episodio descargado automáticamente en su ordenador e iPod, vía Internet.
 
 

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Tecnologí­a : ¿Se dispone Apple a lanzar un teléfono móvil - iPhone?
Intensos rumores indican que Apple se dispone a lanzar su propia línea de teléfonos móviles. La iniciativa habría surgido internamente en Apple luego del enorme éxito que ha tenido el producto iPod.

Luego del enorme éxito conseguido por Apple durante los últimos dos años con su reproductor portátil de música iPod, no sorprende que la compañía esté considerando expandir su división de hardware hacia nuevas áreas.
 
 

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Tecnologí­a : Google ahora apunta al mercado WiFi
Google, el buscador líder en Internet ha iniciado la puesta en marcha de un proyecto piloto de suministro de acceso inalámbrico con dos puntos de conexión situados en el centro de Silicon Valley.
 
 

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Tecnologí­a : La última foto sobre eLearning corporativo en España
Enviado por Anónimo el 12/9/2005 18:02:11 (17 Lecturas)
Por Íñigo Babot

Hace unos días Santillana Formación tuvo la amabilidad de compartir, con este autor, su riguroso estudio sobre eLearning Corporativo, realizado por Millward Brown durante el primer trimestre de 2005 y basado en entrevistas personales con responsables de Recursos Humanos de grandes empresas y organizaciones. Es una buena foto de la situación actual del sector en España y creo que vale la pena destacar otros aspectos del estudio, que no he visto difundidos en prensa y que considero muy relevantes. Es un trabajo serio y conviene no perderse detalles esclarecedores.
 
 

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Contenido Premium (Requiere Registro - sin cargo)
Management ::  Calidad Total y globalización

Por Leonel A. Marin McEwan
El doctor William E. Deming dice de que la Calidad Total se puede resumir en: “hacer las cosas bien desde la primera vez”. Actualmente, la calidad se ha convertido en el culto al cual se adhieren las mentes más brillantes del mundo industrial con un fervor como las religiones que tuvieron en su época.
 

    ID del Artículo : 69

Marketing y Ventas ::  La persona como centro del marketing relacional.
Enviado por gm el 22/10/2005 10:12:04 (4 Lecturas)

por Pino Bethencourt
El marketing relacional ambiciona crear una implicación personal del cliente con la marca o empresa a través de la creación y mantenimiento de relaciones duraderas de mutuo beneficio.
 

    ID del Artículo : 68
Marketing y Ventas ::  SIETE IDEAS PARA EL ÉXITO EN MARKETING DIRECTO
Marketing y Ventas

Por: Lic. Alejandro Wald alejandro@waldweb.com.ar
Hay un aspecto particular de marketing que toda empresa debe establecer como su más importante prioridad.
Comunicarse con sus clientes.
Suele decirse que un mensaje de marketing debe ser visto al menos siete veces antes que un prospecto haga algo en relación con su oferta,

    ID del Artículo : 67
Management ::  CAMBIOS DE AYER, CAMBIOS DE HOY
Management

Por: Ing. José Enebral Fernández
Hablamos mucho de los cambios en la empresa, y es que no pocos trabajadores llegados a la cincuentena hemos vivido algunos importantes y aun concurrentes: el trabajo por objetivos, la informatización, los equipos, la internacionalización, los viajes, los métodos de comunicación, el empowerment, los recortes de plantilla, la reingeniería, los sistemas de calidad, el e-learning, el PC en la mesa, Internet, la avalancha de información...; hemos tenido que ir adaptándonos a todos ellos. Pero también se vivieron grandes cambios en el pasado.
 

    ID del Artículo : 66
Knowledge Management ::  PERFIL Y ROLES DEL NUEVO GESTOR DEL CONOCIMIENTO
Knowledge Management

Por Itziar Ortega, iortega@grupomcr.com
MCR LEARNING ORGANIZATIONS
Estoy un poco cansada de que amigos y familiares me sigan preguntando aquello de ¿pero qué es eso de la gestión del conocimiento? ¿Qué hace un gestor del conocimiento? ¿Qué es un knowledge manager?¿Pero eso existe? Así que he decidido dar mi propia definición del término basada en mi experiencia en este sector.
 

    ID del Artículo : 65
Management ::  La empresa con corazón
Management

Alfredo Rodríguez-BerzosaSocio director de Tarazaga Emotional Business Management
La clave para conseguir que una empresa esté dominada por la confianza y basada en los sentimientos es compartir los objetivos, la cultura y la información.
 

    ID del Artículo : 64
Knowledge Management ::  KNOWLEDGE MANAGEMENT ASSESSMENT TOOL (KMAT)
Knowledge Management

El KMAT es un instrumento e evaluación y diagnóstico construido sobre la base del Modelo de Administración del Conocimiento Organizacional desarrollado conjuntamente por Arthur Andersen y APQC.

El modelo propone cuatro facilitadores (liderazgo, cultura, tecnología y medición) que favorecen el proceso de administrar el conocimiento organizacional.
 

    ID del Artículo : 63
Management ::  La Organización Pasivo-Agresiva
Management

Por Gary L. Neilson, Bruce A. Pasternack, y Karen E. Van Nuys - Strategy + Business

Las compañías sanas son difíciles de confundir. Sus gerentes y managers tienen acceso a información oportuna, poseen la autoridad para tomar decisiones, y los incentivos para actuar a favor y en nombre de la organización.
 

    ID del Artículo : 62

 

¿Cuales son los factores decisivos por los que un visitante decide no comprar un producto que ha encontrado a través de Internet? ¿Sabes REALMENTE cuales son, o simplemente crees saberlos?
¿Sabes exactamente cómo anular todos los posibles problemas para conseguir que el visitante termine comprando?
¿Cuántas personas necesitas atraer a tu web para conseguir una sola venta? ¿500?, ¿1000? ¿Mas? Entonces… ¡Estas en problemas!

Las Respuestas están en....   [ver ]

 

Zanox Hispania

Contenido de Libre Acceso
Acceso al Foro: Gestion del conocimiento + comunidades virtuales / Knowledge management & virtual Communities en OpenBC

Descripción . /
[ES] Especialistas y entusiastas sobre los siguientes temas se encuentran en esta área:. /
- Comunidades Virtuales
- Herramientas para comunidades virtuales
- Newsletters
- Gerenciamiento y generación de Ideas
- Comunidades Online
- KM Gestión del Conocimiento
- BPM Business Process Management
- Colaboración / Herramientas de Trabajo en Grupo
- Workflow . /

ES] Este foro intenta discutir sobre ideas, mejores prácticas, tendencias, herramientas y Know How sobre Gestion del conocimiento + comunidades virtuales. /

[ES] Todo nuevo Miembro es invitado a registrarse y a hacer una introducción de su persona / experiencia / expectativas en el tablón "Introducciones". /

[ES] Este foro se indexa en los buscadores y ofrece RSS feeds de todos los posts./
Moderado Por Gustavo Marchisone (Argentina) y Ruben Garcia(España)
Para Participar es necesario Registrarse Gratuitamente AQUI:

 




Book Summaries de libros que creemos que contienen conocimientos que son imprescindibles para hacer negocios en la actualidad.
Cada resumen tiene entre 5 y 12 páginas, de manera tal que le permitirá captar las ideas principales de un libro en menos de 30 minutos.

Actualmente se encuentran disponibles los siguientes Book summaries

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Business Plan Pro

Libro Recomendado

Lessons From the Top

Thomas Neff y James Citrin, consultores de Spencer Stuart, entrevistaron a 50 CEOs de empresas líderes y consolidaron en este texto las estrategias a largo plazo, los mayores logros y los hitos más importantes de cada ejecutivo. "No espero que alguien sea perfecto - afirma Mike Amstrong, presidente ejecutivo de AT&T-. La perfección no es parte de la naturaleza humana, por eso espero que la persona arriesgue, que corrija sus errores y que aprenda". Este es sólo uno de los cientos de comentarios recopilados en Lessons from the Top, una obra que rastrea los cerebros más brillantes del mundo de los negocios en los Estados Unidos.

 

.:: Pildoras de Conocimiento (requiere registro) ::.
Bajar Ahora! NAVIGATOR DE SKANDIA (EDVINSSON, 1992-1996) Nuevo esta Semana
 La principal línea de argumentación de Leif Edvisson es la diferencia entre los valores de la empresa en libros y los de mercado. Esta diferencia se debe a un conjunto de activos intangibles, que no quedan reflejados en la contabilidad tradicional, pero que el mercado reconoce como futuros flujos de caja. Para poder gestionar estos valores, es necesario hacerlos visibles.

El enfoque de Skandia parte de que el valor de mercado de la empresa está integrado por: El Capital Financiero y El Capital Intelectual

 
Bajar Ahora! Knok Knok Who's There? It's Seth Godin's latest ebook!
La "Guía Incompleta de Seth Godin para construir un Web Site que funcione, un ebook totalmente gratuito. Lo que he leído me pareció extremadamente útil, con una simpleza y claridad que realmente sorprende. Es una faceta que todos deberíamos tener en cuenta, y aprovechar que Seth nos lo está regalando, no es un tema menor, estoy seguro que en breve este se transformará en otro best seller (eso sí en ese momento deberán comprarlo en Amazon....)

 
 
Bajar Ahora! La VoIP amenaza los ingresos de las operadoras tradicionales, según la OCDE

Modelo implantación de Gestión del Conocimiento y Tecn. Inform para Generacion ventajas competitivas (Nuevo)

Herramientas de Gestión del Conocimiento (Nuevo)

 
.:: Rompiendo el Hielo ::.
  • Nuestra cuota de alegría.....
    Para cortar un poco con la rutina y las obligaciones, nada mejor que una sonrisa....
    Que los disfruten!!!!


    Suegras...

    Un hombre estaba desayunando como a las 11 de la mañana un sandwich y un café cuando vio una procesión funeral muy inusual acercándose al cementerio más cercano... Un ataúd negro era seguido por un segundo ataúd negro como a 50 pasos detràs del primero.
    Detrás del segundo ataúd caminaba un hombre solitario con un perro dogo argentino, de importante porte, que sostenía de la correa. Detrás del hombre, caminaban unos 200 hombres en una sola fila!!! El
    hombre no pudo aguantar la curiosidad, con mucho respeto se aproximó al hombre que llevaba al perro y le dijo:
    -Señor sé que este es un muy mal momento para molestarle pero nunca he visto un funeral como éste.. De quién es este funeral?, el hombre respondio:
    -Bueno en el primer ataúd está mi esposa - -Qué le pasó a ella? -Me estaba gritando y peleando entonces mi perro la atacó y la mató
    -Entiendo, que pena... y quién está en el segundo ataúd?
    -Mi suegra. Ella estaba tratando de ayudar a mi esposa, el perro se volvió hacia ella y tambien la mató Un momento solemne de silencio transcurrió entre los dos hombres.
    - Que pena Señor, ... no sé si es momento pero . quisiera pedirle prestado el perro. Haga la fila entonces...!!!!.

  • ¡El Sacerdote!!! enviado por María Rosa
    Un sacerdote estaba tan nervioso en su primer sermón que casi no consiguió hablar.

    Antes de su segundo sermón, el domingo siguiente, le preguntó al Arzobispo como podía hacer para relajarse, este le sugirió lo siguiente:

    - La próxima vez, coloque unas gotitas de VODKA en el agua bendita y va a ver que, después de algunos tragos, va a estar más relajado.

    El domingo siguiente el sacerdote aplicó la sugerencia y en efecto, se sintió tan bien que podía hablar en medio de una tempestad, totalmente relajado. Luego del sermón, regresó a la sacristía y encontró una nota del Arzobispo que decía lo siguiente:

    Querido padre:

    La próxima vez, coloque unas gotas de vodka en el agua y no unas gotas de agua en el vodka. A continuación ecuentre algunas observaciones para que no se repita lo de hoy:

    *No hay necesidad de ponerle una rodaja de limón en el borde del cáliz.

    * La caseta de al lado del altar es el confesionario, y no el baño.

    * Evite apoyarse en la imagen de la virgen y mucho menos abrazarla y besarla.

    * Existen 10 mandamientos y no 12.

    * Los apóstoles eran 12 y no 7, y ninguno era enanito.

    * No nos referimos a nuestro señor Jesucristo y sus apóstoles como: "J.C. y sus boys".

    * David derrotó a Goliat con una honda y una piedra. Jamás "le voló la raja".

    * No nos referimos a Judas como ese "sapo culiao".

    * No debe tratar al Papa como "El Padrino".

    * Bin Laden no tuvo nada que ver con la muerte de Jesús.

    * El agua bendita es para bendecir y no para refrescarse la nuca.

    * Nunca rece la misa sentado en la escalera del altar y menos con el pié encima de la Biblia.

    * En el ofertorio los fieles entregan el diezmo voluntario... saque el letrero que dice "Su propina es mi sueldo".

    * Los pecadores se van al infierno y no "a la conchaesumadre".

    * El padre nuestro se debe rezar alzando las manos al cielo, no haciendo "la ola".

    * La iniciativa de llamar al público para bailar fue buena, pero hacer el trencito por toda la iglesia, NO!!...

    * Y por último, y lo más importante, aquél sentado en el rincón del altar, al cual usted se refería como maricón travesti con faldita, era yo.

    Atentamente:

    EL ARZOBISPO

     

  • Venganza!! Enviado por Graciela
    Una mujer ejecutiva destinada temporalmente en Paris por negocios, recibe una carta de su novio desde Argentina La carta decía lo siguiente:


    Querida Laura:
    Ya no puedo continuar con esta relación. La distancia que nos separa es demasiado grande. Tengo que admitir que te he sido infiel diez veces desde que te fuiste y creo que ni vos ni yo nos merecemos esto, lo siento. Por favor devolvéme la foto que te envié.
    Con amor
    Roberto

    La mujer, muy herida, le pidió a todas sus compañeras de trabajo que le regalaran fotos de sus novios, hermanos, amigos, tíos, primos, etc. Junto con la foto de Roberto, incluyó todas esas otras fotos que había recolectado de sus amigas. Había 57 fotos en el sobre y una nota que decía: Roberto, perdóname, pero no puedo recordar quien carajo sos. Por favor, busca tu foto en el paquete y devolvéme el resto.


    MORALEJA: Aún derrotada... hay que SABER JODER AL ENEMIGO !

  • [M&N] Buenísimos!! Muchas gracias por los aportes!! Ahora Volvamos al Trabajo!!!!!!!-

    si tienen chistes para aportar, serán bienvenidos a editores@respuestasonline.com


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