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 Gerencia : Un banco extranjero apuesta a la Argentina |
| Enviado por admin el 25/1/2006 5:43:22 (1682 Lecturas) |
Compra por 155 M de dólares. Tras haber superado la crisis derivada la entidad británica anunció la compra de la BNL. Es la primera apuesta fuerte de un banco extranjero. Ahora duplica el tamaño de su negocio en el país con más de un millón de clientes y se convierte en el rival directo del Río, el Francés y el Galicia
En octubre del 2002, el director financiero de la casa matriz del HSBC, Douglas Flint, afirmó que los préstamos y otros activos en América Latina, y en especial en la Argentina, constituían el mayor riesgo que enfrentaba el banco de origen europeo.
“La Argentina sigue siendo una situación compleja y muy difícil”, explicaba Flint a inversores desde Londres. Su entidad había registrado una pérdida en los primeros dos trimestres tras el default de u$s1.120 millones por su negocio en el país, donde había padecido la pesificación 1 a 1 de los créditos otorgados en dólares a empresas y particulares. Además, el HSBC poseía bonos del Estado que habían entrado en default.
Cinco años después, el HSBC Argentina se convirtió en el primer banco extranjero que padeció la crisis de 2001 en apostar fuerte al negocio en el país, atraído por las altas tasas de crecimiento y las bajas valuaciones que aún tienen los bancos en la Argentina.
“En comparación con otros sectores, como la siderurgia o el campo, los bancos todavía están baratos”, dijo a Infobae en noviembre Eduardo Campiani, titular del fondo Advent.
Campiani -que en 2005 tomó el control del Banco Comercial de Uruguay-, se había presentado a la compulsa para quedarse con la BNL, una competencia en la cual también quedaron atrás el grupo Comafi-Banco de Galicia y el Banco Hipotecario, entre otros.
El HSBC pagó por la BNL u$s155 millones, lo que equivale al patrimonio neto de la entidad.
Una cotización que está lejos de las valuaciones que alcanzan los bancos en países centrales, donde también se paga por la marca y la cartera de clientes, entre otros activos.
“Esta adquisición le permitirá al HSBC aumentar su red de distribución y su participación de mercado en la Argentina”, dijo en una declaración Simon Martin, el CEO y presidente del HSBC local.
De un golpe, el banco de origen británico duplicó el tamaño de su negocio en la Argentina sumando a sus 58 sucursales las 91 de la entidad de origen italiano. En cuanto a los clientes, agrega a los 512.000 que ya tenía los 700.000 de la BNL.
De esta forma pasa a ser un rival directo de los bancos que lideran el segmento minorista en el mercado local, como el Banco de Galicia, Río de la Plata y Francés (por citar a los privados).
Por nivel de depósitos, el HSBC pasa a ser la cuarta entidad privada del sistema, desplazando al Citigroup y al BankBoston, que hace poco fue vendido al grupo formado por la familia Werthein y el banco sudafricano Standard Bank.
“Se afirma la tendencia del sistema a concentrarse en menos entidades”
Rodolfo Seisdedos, un experto en bancos que se desempeñó en el BCRA y hoy asesora a entidades de primera línea, afirmó a Infobae que con la venta de la BNL al HSBC se afirma la tendencia del sistema financiero local a concentrarse en menos firmas.
“En este caso el efecto es especialmente significativo por la dimensión de las entidades involucradas, si se combinan los activos de ambos bancos, que totalizan $9.460,8 millones, el HSBC pasará del puesto 11º al puesto 6º”, explicó Seisdedos.
Consultado acerca de la estrategia comercial puede llevar adelante el HSBC a partir de esta compra, Seisdedos aseguró que el banco británico “fortalece en forma importante las posibilidades de desarrollar una amplia acción de banca universal, con alcance nacional, debe considerarse la gran cantidad de sucursales que está adquiriendo como también la incorporación de cierta clientela propia de la BNL”.
En este sentido cabe recordar que la BNL era el último banco de origen italiano que quedaba en el país (que supo tener en el Banco de Italia a una de las entidades más poderosas del sistema) y se encarga de liquidar todos los meses las jubilaciones que el Gobierno local paga a italianos residentes.
Para Seisdedos este no es un dato menor. “Es destacable que ya no queden bancos italianos en el país a pesar de los fuertes lazos culturales y económicos entre ambos países”, afirmó.
En octubre último, la consultora PriceWaterhouse difundió una encuesta entre ejecutivos del sector financiero donde más del 50% vislumbraba que en el futuro continuará la concentración y habrá menos bancos en el mercado local.
Actualmente de 77 bancos que conforman el sistema, los primeros 10 concentran el 72,4% de los depósitos, que en total ascienden a $96.700 millones.
La aseguradora pasa a manos de la caja
A continuación se detallan algunas claves de la operación:
* El negocio asegurador de la BNL (La Estrella) no se incluye en la operación, este negocio fue comprado por La Caja, que tiene como accionistas a Werthein y al grupo italiano Generali Spa.
* La transacción está sujeta a aprobación regulatoria, se estima que estaría completa durante el primer trimestre de 2006.
* Cuando eso suceda las operaciones de la BNL se fusionarán con las del HSBC y dejará de utilizar el nombre de la entidad italiana.
* Consultados acerca del tratamiento que recibirán los clientes de la BNL en la nueva entidad (en términos de comisiones, nuevos servicios, etc) la oficina de comunicaciones del HSBC optó por no realizar comentarios al respecto.
* El HSBC está presente en la Argentina desde 1987, cuando compró el Banco Roberts, diez años después pasó a llamarse HSBC Argentina Holdings, incluye la AFJP Máxima, HSBC La Buenos Aires y HSBC New York Life.
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